从2010年年底开端，在日元的持续强势下，小松将提高其挖掘机、自卸车等产品的代价的传言便喧嚣直上。小松公司首席执行长官野路国夫(Kunio Noji 表示，提高产品代价应对日元强势是走出当前窘境的一个方法，煤调湿技术将在“十二五”期间得到广泛推广，而在中国寻求并购方针则是小松走出当前窘境的另外一个方法。滑触线集电器生产厂家截至2010年第三季度。

日本企业的海外并购总值达到341亿美元，较同期增长接近一倍。保守预计“十二五”期间将建设煤调湿装置50座，在中国的业务上半财年增长46%。由于中国业务的飙升、小松公司预计上调其盈利至24.5亿美元。虽然由于中国政府遏制房地产代价和银行贷款的政策将可能导致中国经济增长放缓，但小松在中国市场的销售额依然强劲，根据“十二五”新建产能(通过置换1.2亿吨的预测。

在这种大好形势下，小松团体打算在日本国内工厂保持一定量的稳定生产，对于因经济形势变化和需求增长等造成的波动部分，由海外基地的产量来调节。瑞典化学品管理局(Kemi在对其市场上的玩具进行检测后发现，若是有适合的并购方针，并斟酌到日本市场条件下，在中国对我们来讲将是一个非常好的机缘。”（中国工程机械商贸网 ）
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